導(dǎo)語(yǔ)：西寧國(guó)家低碳產(chǎn)業(yè)基金投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱：“低碳基金公司”）是經(jīng)青海省人民政府批準(zhǔn)，于2010年10月設(shè)立的私募股權(quán)投資基金管理公司，2018年8月正式納入國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)改革單位，2021年度被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)價(jià)為“雙百改革”優(yōu)秀試點(diǎn)單位。

國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，低碳基金公司對(duì)照時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書，堅(jiān)定不移抓落實(shí)，針對(duì)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成了一些標(biāo)志性成果和特色經(jīng)驗(yàn)。

在法人治理結(jié)構(gòu)方面，低碳基金公司明確黨組織前置審議及“三重一大”決策機(jī)制的法律程序，堅(jiān)持“授權(quán)不前置、前置不授權(quán)”的基本原則。同時(shí)厘清主營(yíng)業(yè)務(wù)投資決策的層級(jí)關(guān)系，明確權(quán)責(zé)額度，提高決策效用率。

在市場(chǎng)化選人用人機(jī)制方面，低碳基金公司根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委指導(dǎo)意見(jiàn)不斷完善配套制度，推行選人用人機(jī)制改革、績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革、崗位退出改革，進(jìn)一步優(yōu)化相關(guān)管理辦法，“心往一處想、經(jīng)往一處使”的治理機(jī)制基本達(dá)成。

在建立激勵(lì)機(jī)制方面，制定員工跟投管理辦法，將業(yè)務(wù)相關(guān)人員與投資項(xiàng)目進(jìn)行“深度捆綁”，激發(fā)業(yè)務(wù)人員干事熱情與責(zé)任心。制定員工推薦業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感、歸屬感和使命感，不斷提高員工能力素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)分享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制。

在考核評(píng)價(jià)體系方面，低碳基金公司將每年的預(yù)算目標(biāo)層層分解，對(duì)個(gè)人量化考核，實(shí)施“薪效聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，徹底打破“大鍋飯”、“論資排輩分獎(jiǎng)金”的現(xiàn)象。同時(shí)建立差異化薪酬和考核評(píng)價(jià)體系，薪酬向業(yè)務(wù)部門傾斜15%以上，鼓勵(lì)后臺(tái)充實(shí)前臺(tái)業(yè)務(wù)人員。

在建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制方面，低碳基金公司建立并完善了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過(guò)建立組織管理手冊(cè)明確崗位職責(zé)，明確容錯(cuò)糾錯(cuò)的組織和程序，建立由董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、紀(jì)委成員、經(jīng)營(yíng)管理層成員以及外聘行業(yè)等專業(yè)人員組成的容錯(cuò)糾錯(cuò)專業(yè)委員會(huì)，對(duì)容錯(cuò)行為產(chǎn)生的背景、環(huán)境、目的、動(dòng)機(jī)以及后果進(jìn)行專題研究。

在國(guó)企改革進(jìn)程中，通過(guò)一系列改革舉措的落地落實(shí)，低碳基金公司在黨的建設(shè)、主業(yè)發(fā)展、資金回流、風(fēng)險(xiǎn)防控、國(guó)企改革、公司治理等諸多工作取得顯著成效。此外，低碳基金公司還積極拓展省外市場(chǎng)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”的原則，充分探索省外優(yōu)質(zhì)資源，利用北上廣深等發(fā)達(dá)地區(qū)的人才優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，圍繞省內(nèi)“四地建設(shè)”相應(yīng)產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

2022年度低碳基金公司新增項(xiàng)目投資規(guī)模較改革前提高13倍，營(yíng)業(yè)收入較改革前提高161.5%，利潤(rùn)總額較改革前提高170.39%。2021年度被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為“雙百改革”優(yōu)秀試點(diǎn)單位，以改革促發(fā)展的核心戰(zhàn)略目標(biāo)基本達(dá)成。

公司今后將進(jìn)一步鞏固改革成果，不斷夯實(shí)三會(huì)一層授權(quán)經(jīng)營(yíng)改革，加快完善公司授權(quán)經(jīng)營(yíng)的制度、流程建設(shè)，確保授權(quán)經(jīng)營(yíng)“接得住、用得好”。在以往改革成效的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入推進(jìn)市場(chǎng)化改革，圍繞國(guó)企改革整體方案、任務(wù)清單以及操作流程等方面開展自查自評(píng)工作，持續(xù)鞏固來(lái)之不易的改革成果。