11月4日至11月30日，青海國投組織開展以“推進(jìn)三項制度改革走深走實(shí)”為主題的人力資源管理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，公司本部及所屬各單位共40余人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)緊緊圍繞“三項制度”改革為核心，以持續(xù)推進(jìn)市場化經(jīng)營和激勵約束機(jī)制建設(shè)兩大板塊為主線進(jìn)行授課。分別從取締“終身制”，打通干部流轉(zhuǎn)通道；掀翻“大鍋飯”，實(shí)施差異化分配；打破“鐵飯碗”，推行多樣化用工等三個方面對如何持續(xù)推行“三能三效”進(jìn)行深入講解。讓大家充分認(rèn)識到“三項制度”在公司發(fā)展建設(shè)中的意義和地位，一要堅持做到契約精神，對照目標(biāo)落實(shí)考核責(zé)任；二要堅持做到市場化導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)管理人員有序更替；三要堅持做到業(yè)績與激勵相對標(biāo)，多種形式激勵落地實(shí)施。