2022年9月20日-29日，青海國投黨委委員、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書姜弘帶隊(duì)，本部董事會(huì)辦公室主任及相關(guān)人員組成的督導(dǎo)組對(duì)6家二級(jí)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)評(píng)價(jià)。

督導(dǎo)成員通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo)等方式，重點(diǎn)對(duì)子企業(yè)董事會(huì)組織建設(shè)情況、制度建設(shè)情況、董事會(huì)規(guī)范運(yùn)行等情況進(jìn)行了督導(dǎo)評(píng)價(jià)，對(duì)制度建設(shè)不完善、規(guī)范運(yùn)行質(zhì)量待提升、檔案不規(guī)范等方面問題進(jìn)行反饋，并逐一向各子企業(yè)下發(fā)了督導(dǎo)意見。 

通過督導(dǎo)評(píng)價(jià)，各子企業(yè)進(jìn)一步牢固樹立了董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作意識(shí)，準(zhǔn)確理解和把握有關(guān)公司治理的相關(guān)政策法規(guī)，推進(jìn)各子企業(yè)公司治理水平再上臺(tái)階，確保高質(zhì)量完成國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。