青海國投作為省級戰(zhàn)略的重要參與者，以社會主義核心價值觀為依托，以蘊含著中國傳統(tǒng)人文智慧的“和文化”為公司文化理念的源本和訴求，塑造和傳承具有傳統(tǒng)文化要素和現(xiàn)代企業(yè)特性相結合的企業(yè)文化，溯源求真，和衷共濟！

青海國投的公司文化實踐

跬步行動精神：

不積跬步，無以至千里。不積小流，無以成江海。

跬步行動的指導思想：

不積跬步，無以至千里。認真踐行“三嚴三實”要求 ，打造 “尚德、尚勤、尚新、尚為”的升級版企業(yè)文化，形成“爭干事 、能干事、會干事、干成事 ”的良好風氣和“向前看，斬立決” ，積極向上、奮發(fā)有為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為公司又好又快發(fā)展奠定基礎。

跬步行動的措施：

完成：做完、做對、做好每一件事 ;

發(fā)現(xiàn)：工作方法、過程等方面存在的問題 ;

改進：勤學善思 , 積極提高和完善業(yè)務能力。

跬步行動的意義：

 緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，進一步促進管理提升，鞏固發(fā)展成果，解決公司發(fā)展面臨的突出問題。

跬步行動的內(nèi)容：

堅持黨的領導    實施戰(zhàn)略管控

推進產(chǎn)融結合    實行全面監(jiān)督

共創(chuàng)共享發(fā)展

跬步行動的目標：

1.去除 “不作為”,著力解決存在的：

工作不主動，等人上門，靠著上級，無所事事現(xiàn)象；

部署多、落實少，動口多、動手少，空說不干，光看不練現(xiàn)象 ；

不思創(chuàng)新進取，照抄照辦，得過且過現(xiàn)象。

2.去除“不擔當” ，著力解決存在的：

怕管事、怕干事，推三阻四、拖拖拉拉現(xiàn)象；

遇到問題向外推，出現(xiàn)紕漏講客觀理由，執(zhí)行不力現(xiàn)象；

涉及自身八方求援，不涉自身隔岸觀火，陽奉陰違，目無大局的“墻頭草”、“兩面派”現(xiàn)象。

3.去除“不務實”，著力解決存在的 ：

不深入思考新問題，固步自封、停滯不前現(xiàn)象；

作風飄浮、以工作過程代替工作結果的敷衍了事現(xiàn)象；

不認真貫徹執(zhí)行上級決策部署，搞 “上有政策，下有對策” 現(xiàn)象。

4.去除“庸、懶、散、浮” ：

治“庸”提能，著力解決存在的：

不善于學習、不研究政策，滿足于一知半解，淺嘗輒止；缺乏改革意志和工作熱情，占位子、裝樣子、混日子 ；躲避問題，思路窄、辦法少。

治“懶”正氣 , 著力解決 :

工作不思進取、裹足不前、“吃大鍋飯”；工作不主動，該辦即辦的事一拖再拖；遙控指揮，憑經(jīng)驗、想當然干事。

治“散”聚力 , 著力解決：

工作“?；^”、辦事“踢皮球；工作時間做無關的事，遲到早退、溜崗溜會 ；精神萎靡不振，不愿工作，辦事看心情、看利益；議而不決、決而不辦，辦事流程不規(guī)范。

治“浮”定神，著力解決：

大局意識差，瞞上壓下，個人利益至上；不講規(guī)矩、不守制度，會上不說、會后亂說；重部署、輕落實，消極應付、自由散漫、觀念淡薄、紀律松弛。

落實五項工作要求

堅持五項理念

1“擼起袖子加油干”，以時不我待的精神，馬上干、加油干；

2.“新時代是奮斗者的時代”，每個單位、每個人都要敢于奮斗、勇于創(chuàng)新，共同開創(chuàng)青海國投的新時代 ；

3.“空談誤國，實干興邦” ，唯有狠抓落實才能使企業(yè)興盛 ；

4.“一分部署，九分落實”，要沉下心來抓落實、俯下身去干工作；

5.“事業(yè)興衰，唯在用人” ，要抓關鍵少數(shù)，帶動團隊和員工干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

做到五個注重

 1. 注重政治統(tǒng)領，堅定信心抓落實。要觀大勢、謀大局、講紀律、守規(guī)矩；

 2. 注重務實創(chuàng)新，以上率下抓落實。要不斷提升自身能力，言行一致，發(fā)揮好表率帶頭作用；

 3. 注重推動工作，結合實際抓落實。堅持問題導向，著力發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，推動各項重點工作的落實；

 4. 注重規(guī)范從嚴，協(xié)調(diào)統(tǒng)一抓落實。把握時間節(jié)點，做好工作規(guī)劃，統(tǒng)籌推進各項工作；

 5. 注重督導落實，強化責任抓落實。做好考核、總結、督導、追責等全方面工作。

抓好五個結合

1. 從抓要素到抓體制機制的創(chuàng)新；

2. 從抓短板到抓整體完善；

3. 從抓點、線、面到抓系統(tǒng)建設；

4. 從抓功能發(fā)揮到抓與市場對接；

5. 從抓速度到抓質(zhì)量。

突出五個“干”字

1. 用凝聚的共識干，做到共事、共識、共謀、共發(fā)展；

2. 用改革的方法干，以改革促發(fā)展，以改革促進步；

3. 用開放的心態(tài)干，合作共贏、共享發(fā)展；

4. 用創(chuàng)新的理念干，突破固有模式，大膽創(chuàng)新；

5. 用法治的思維干，做到依法治企、以德治企、以正治企相結合。

落實五點要求

1. 認識上要更加到位，體現(xiàn)正確的政治方向；

2. 行動上要更加自覺，體現(xiàn)與時俱進的工作要求；

3. 工作上要更加有為，體現(xiàn)穩(wěn)中求進的發(fā)展定力；

4. 作風上要更加務實，體現(xiàn)扎扎實實的工作作風；

5. 責任上要更加明晰，體現(xiàn)人人擔責的主人翁精神。