轉(zhuǎn)變作風(fēng) 謀劃工作 推動公司高質(zhì)量發(fā)展

 ——青數(shù)集團(tuán)召開2022年上半年工作會議

為認(rèn)真貫徹落實(shí)青海國投黨委作風(fēng)建設(shè)工作部署，全面總結(jié)上半年經(jīng)營管理情況，統(tǒng)籌謀劃下半年重點(diǎn)工作。7月22日，青數(shù)集團(tuán)召開上半年工作總結(jié)暨下半年工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及在寧職工共22人參加會議，會議由公司總經(jīng)理助理王富成主持。

會議首先由各副總經(jīng)理分別作述職報告，對照年初工作計劃總結(jié)上半年工作完成情況，查找存在問題不足，明確下一步工作思路和措施，公司總經(jīng)理對上半年工作進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，并從公司戰(zhàn)略方向、市場策略、團(tuán)隊凝聚、經(jīng)營質(zhì)量等方面對2022年下半年工作進(jìn)行安排部署。

會議強(qiáng)調(diào)，一是要大力推動問題銷號，認(rèn)真梳理匯總歷史遺留問題，建立問題臺賬，明確時間表、路線圖、責(zé)任人，分類施策、集中清理。二是要緊盯公司目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)考核，務(wù)實(shí)推進(jìn)工作，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量，在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破。三是要建立健全企業(yè)薪酬激勵機(jī)制，科學(xué)制定經(jīng)營業(yè)績考核制度，充分調(diào)動公司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。四是要注重國企改革三年行動效果，堅持市場化經(jīng)營，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，提供符合市場需求的數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)，提升公司競爭力。五是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把能力作風(fēng)建設(shè)同推進(jìn)國企改革發(fā)展結(jié)合起來，主動拉高標(biāo)桿，樹立更高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)更嚴(yán)要求，在作風(fēng)轉(zhuǎn)變中提升工作成效，不搞形式、不走過場、不做虛功，通過開展作風(fēng)建設(shè)活動，進(jìn)一步堅定信心、昂揚(yáng)斗志，以更務(wù)實(shí)的舉措推動公司工作高質(zhì)量發(fā)展。