述職評議考核會議采取口頭述職、現(xiàn)場點評、民主測評相結(jié)合的方式進行。公司中層管理人員和所屬黨組織書記圍繞自身工作實際，客觀詳實地總結(jié)了2022年工作落實情況、工作亮點及經(jīng)驗，實事求是地分析工作中的短板和不足，提出切實可行的整改措施，并就做好2023年度工作提出具體思路，明確努力方向。隨后，與會人員從“德、能、勤、績、廉”等方面對全體述職人員進行民主測評。

（黨委副書記、總經(jīng)理溫浩主持會議）

按照“一述一評”的原則，分管領(lǐng)導逐一進行點評，既指出成績、寄予希望，又點出不足、提出要求。最后，程國勛點評講話，他指出，一要提高理論素養(yǎng)，增強本領(lǐng)能力。加強理論學習、厚實理論功底，自覺用新時代黨的創(chuàng)新理論觀察新形勢、研究新情況、解決新問題，使各項工作朝著正確方向、按照客觀規(guī)律推進。二要堅持穩(wěn)字當頭，聚焦主責主業(yè)。立足崗位職責，做到穩(wěn)中應(yīng)變、變中求進，實現(xiàn)戰(zhàn)略方向“穩(wěn)”、投資決策“穩(wěn)”、深化改革“穩(wěn)”，在穩(wěn)的基礎(chǔ)上審時度勢，創(chuàng)造性開展工作，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。三是整體謀劃布局，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。項目建設(shè)是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，抓項目就是抓發(fā)展、謀項目就是謀未來。堅持抓當前、想長遠，及早謀劃好明年乃至更長時間高質(zhì)量發(fā)展重大項目工作，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（黨委書記、董事長程國勛點評講話）

（國投公司中層管理人員作述職報告）

（二級單位主要負責同志作述職報告）